疫情常态化下，企业数字化转型按下了“快进键”。

对于广大中小微企业来说，数字化转型能有效增强企业的抗风险能力和核心竞争力。不过，道理都懂，执行却很难，现实中很多中小微企业数字化转型普遍存在“不会转、不敢转、不能转”的问题，也因此一直处于观望徘徊的状态。

1、不会转 转型能力不够

对于数字化转型，不少中小微企业老板觉得“我们还没有到这个阶段”、“我自己不懂，没法参与”。

之所以“不会转”，原因主要有两个：一是基础差。据了解，我国有超过55%的企业尚未完成基础的设备数字化改造，多数开展数字化转型的企业也基本处于初期阶段，对深度的业务数字智能化推进不够。

二是门槛高。现在能够找到的数字化解决方案，绝大部分是大企业的解决方案，与中小微企业的路径根本不匹配。

2、不敢转 转型阵痛期比较长

数字化转型是一个相对漫长的过程，即使是财力充足的大型企业也无法做到一蹴而就，需要不断探索不断试错。对于力量薄弱的中小微企业来说，转型更是一件苛刻的事情。

当前我国企业数字化转型通用性解决方案仍较少，可借鉴案例少，需要企业自己摸索，见效慢。很多中小微企业怕还没过阵痛期，就先被拖垮了。

3、不能转 转型成本偏高

数字化转型事实上是一个投资，很多中小微工贸企业担心成本问题。不少企业出于数据安全等往往想自主研发数字化系统，但物联网、云计算、大数据等新技术应用成本偏高，引进专业技术人才也需要很多投入，转型成本承受不起。

另外，现在市面上的不少数字化系统，动辄几十上百万，比较昂贵。更令人担忧的是，有些企业在购买了昂贵的数字化系统之后，发现并不适用于自身企业的业务和管理，最终使昂贵的数字化系统沦为了一道摆设。