人类文明的建立与发展离不开制造业，制造活动可以说是贯穿了人类的进化、生存、生产和生活中一个永恒的主题。经过长久的发展，工业制造已经由蒸汽机时代、电气化时代和信息化时代逐步进入了4.0的智能化时代。

进入工业4.0时代以来，数字化的需求在制造业领域内也不断增长。工业企业在这样的大环境下，都在尝试通过数字化升级来降低生产成本，完善内部管理来提升自身的竞争力。然而对于很多中小型的工业企业而言，数字化进程也面临着前所未有的挑战。中小企业缺少专业人员，扛风险能力也相对较弱，因此大多都面临着“不会转”、“不能转”、或是“不敢转”的困境。为了解决中小型工业企业在工业4.0时代面临的困境，捷禾与得聚焦中小微型工业企业，量身打造集进销存财电签等于一体的云服务解决方案，帮助工业企业实践数字智能互联转型。

工业制造业企业的数字化演进路径大致可以划分为三个阶段：连接——分析——智能。但是对多数中小型工业企业而言，仅仅是“数据”这个门槛就难以跨越，更难以上升到“智能数字化”阶段了。生产ERP系统的实施和应用是数字化转型的首要工作，基于企业生产经营过程解决“数据”这个槛，从企业资源计划的层面实现业务信息化和数字化，然后才能进行数据分析和智能化管理。可以说，ERP是企业信息化的核心系统，对销售、生产、采购、仓库、质量、成本核算等环节进行数字化管理。面对这样的痛点，捷禾ERP在设计阶段就考虑到了数据信息化协同，能够多平台集成应用，满足工业企业智能供应链、数字营销、智慧协同、员工赋能等领域数字化、智能化转型的管理、运营和培训需求。

企业要实现数字化、智能化，首先要在计划层面完成ERP改造和实施应用，解决企业运营的数字化管理，然后再通过ERP集成后续的一系列升级，最终稳步踏入工业4.0时代。企业中有组织、人员、系统、产品、业务等元素，而这些元素之间需要连接和协同，包括线上和线下协同，通过协同共同推进企业运行。高效的连接与协同能够帮助企业在市场上赢得巨大的竞争力。疫情期间，数字经济比非数字部分遭受的损失少得多，数字化领先的企业，受到的影响更小。企业从疫情中得到的宝贵经验是：数字化不是可选，而是必须。捷禾与得围绕工业企业以“系统+服务+生态”为发展方向、以SaaS化ERP产品和解决方案为核心，向外扩充并衍生结合标准化工业数据、微服务架构体系、开放性接口和主动链接外部为发展驱动业务能力的方式，构建以平台为纽带、内外链接、互动自进化的数字智能工业互联系统、工业产业多维数智互联的生态体系。