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中小型工业企业使用ERP系统的必要性

2021-09-13

全球范围来看,我国是当今世界上少数拥有完整工业体系的制造业大国之一。而且目前,制造业约占我GDP中高达40%的比重,并成为在此次疫情大流行中抵御风险的重要保障。然而,目前我国的工业产品却仍存在着诸如附加值较低、生产成本偏高、研发水平低下的问题。

 

面对这样的现状,我们决心走上“制造强国”之路,提出了“中国制造2025”的行动纲领。对于整个工业领域来说,目前正处于产业升级的关键时期。由于颠覆性技术应用的不断扩展,我国工业企业竞争的焦点也从成本,转向信息化水平、管理模式与流程、决策能力和人才培养等争夺异常激烈的领域。


对于中小型工业企业来说,管理模式与信息化急需优化,是目前遇到的最大的挑战。目前我国绝大部分的中小型工业企业在生产和运营过程中碰到的首要难题,大部分都是集中在管理模式与流程、数据管理能力、信息化等几个层面。

 

通常很多中小型工业企业在初创期间,主要业务环节与管理流程仅需少量人员即可完成;但随着公司的成长,业务量和工作复杂度数倍增加,旧有管理模式已显吃力。重复性工作带来额外的管理成本,内部效率开始逐渐低下。长期下来,就会直接造成中小型工业企业的业务数据管理相对混乱,缺乏定量指标且信息不透明,导致生产、采购、支付计划不够合理,和账务准确性差等一系列问题;同生产环节密切相关库存等信息更无法被各部门有效、及时利用。除此之外,中小型工业企业对信息化管理工具的需求也愈发强烈,期待能整合其资源、业务、管理的系统性平台。

 

由此可见,我国中小型工业企业急需可灵活定制,同时也能够适应企业的各个发展各阶段,还能够迅速部署且性价比高的ERP系统,并在专业服务团队的帮助下开发定制化功能与流程。捷禾ERP管理系统,为中小微型工业企业量身打造集进销存财电签等于一体的云服务解决方案。满足工业企业智能供应链、数字营销、智慧协同、员工赋能等领域数字智能化转型的管理、运营、培训,帮助工企实践数智互联转型。秉承“软件+管理+服务”业务模式,以“协同、赋能、创新”为价值体系,向外扩充并衍生结合标准化工业数据、微服务架构体系、开放性接口和主动链接外部为发展驱动业务能力,构建工业产业多维数智互联生态体系。

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