引言
2023-3-22，捷禾互联受邀参加由施耐德举办的“2023施耐德电气网络分销合作伙伴研讨会 ”。
作为全球自动化领域数字化转型专家，施耐德电气充分结合对行业的深刻洞察及自身的数字化能力，不断赋能合作伙伴效率提升、业务创新和数智转型，构建合作共赢新生态。
工业品类客户的需求是多样而复杂的，包括商品现货、物流配送、账期和融资、卖家的技术服务能力、售后的服务保障能力、甚至是维保及零配件更新换代的能力等等。所有这些都不是现有电商平台的优势，所以做好B2B电商首先要解决的就是以上传统贸易中均存在的场景，如果忽略这些一味的以流量获取，GMV增量的目标来制定B2B战略那一定会进入无法自拔的怪圈，最终导致B2B电商没有价值的判断。
所谓B2B对传统渠道的赋能，可以理解为我们传统的工业企业在经销，渠道管理方面可以被改进的地方，这些地方很大一部分可以通过数字化的方式来进行。
会议上，单总为大家介绍了通过数据的精准匹配，致力为百万中小型工贸企业打造数智互联交易新平台-“捷禾易采”，通过自主研发的SaaS ERP-“捷禾ERP”为核心的服务矩阵，为企业搭建数字化转型的基础设施，帮助企业扩大业务规模，同时也可帮助企业实现服务化转型。
大家听完单总的介绍都纷纷表示很有兴趣并提出了问题，单总在会议上针对伙伴们的疑问都一一给出了解答。
我们传统工业品企业在审视B2B电商的价值时，不应该仅仅把它当作一个渠道的线上补充，而应该从更全面的战略角度思考B2B的价值，用它来当作数字化转型的有力武器武装传统企业和渠道伙伴，在时代的大浪潮之下要迎合浪潮来主动寻求数字化电商化的突破和转型。
企业决策者如果放弃数字化数字化转型，不但失去了时代变革带来的机遇，更可怕的是会在未知的未来中成为“没有被任何竞争对手所打败，而是败给了这个时代”。
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